SCAMPER: la tecnica di creatività per il successo del tuo business

Come funziona la tecnica SCAMPER?

La tecnica SCAMPER si basa sull’applicazione di sette strategie di pensiero divergente per analizzare e modificare un’idea esistente. Ogni lettera dell’acronimo SCAMPER rappresenta una strategia di pensiero diversa che può essere utilizzata per esplorare l’idea in modo più dettagliato. Vediamole una ad una nello specifico:

1. Sostituire:
   Questa strategia richiede di considerare come si può sostituire un componente o un aspetto di un’idea con qualcos’altro. Ad esempio, si può considerare la sostituzione di una funzione o di un componente di un prodotto per migliorare le prestazioni o la qualità.
2. Combinare:
   Questa strategia richiede di considerare come si possono combinare due o più elementi o idee esistenti per creare qualcosa di nuovo e innovativo. Ad esempio, si può considerare la combinazione di due prodotti o servizi esistenti per creare un’offerta unica.
3. Adattare:
   Questa strategia richiede di considerare come si può adattare un’idea esistente per soddisfare un bisogno o una situazione diversa. Ad esempio, si può considerare l’adattamento di un prodotto o servizio per soddisfare le esigenze di un nuovo mercato o di una nuova categoria di clienti.
4. Modificare/Magnificare:
   Questa strategia richiede di considerare come si può modificare o migliorare un’idea esistente. Ad esempio, si può considerare l’introduzione di nuove funzionalità o l’incremento delle prestazioni di un prodotto o servizio esistente.
5. Porre domande:
   Questa strategia richiede di porre domande su un’idea esistente per esplorarla più a fondo e scoprire nuovi modi per migliorarla o utilizzarla. Ad esempio, si possono porre domande su come l’idea potrebbe essere utilizzata in modo diverso o come potrebbe essere migliorata
6. Eliminare:
   Questa strategia richiede di considerare come si possono eliminare elementi o componenti di un’idea o di un prodotto per semplificare o migliorarne l’efficacia. Ad esempio, si può considerare l’eliminazione di funzioni o caratteristiche superflue di un prodotto o servizio per aumentarne l’efficienza o per ridurne i costi di produzione.
7. Riposizionare/Riorganizzare:
   Questa strategia richiede di considerare come si può riposizionare o riorganizzare un’idea esistente per adattarla a un nuovo contesto o per migliorarne l’efficacia. Ad esempio, si può considerare il riposizionamento di un prodotto o servizio per soddisfare le esigenze di un nuovo mercato o di una nuova categoria di clienti.